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企业生存的命脉

摘要:
世界经济正处于一个飞速发展的时期,中国企业的发展也是有目共睹的事实,但机遇与挑战并存,随着我国市场经济体制的日趋完善和加入WTO,我国的市场越来越规范,我国企业面临的压力也越来越大,因此企业要想生存、要想发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理、改革创新。
近年来企业为了提高自己的竞争力,加强了改善方式及绩效工作。完善的企业体系逐渐成为一个被广泛认可的改变、创新和绩效管理过程。但我们也应该头脑清醒地看到,我国创建的绩效思维还比较落后,实际推行中还有许多问题,企业生存的命脉有哪些......
一、企业掌舵人的价值观,决定于企业的命运:
世界上每天都有许多新的企业不断地诞生,也有许多企业走向衰败和消亡,有的企业能长盛不衰,有的企业则昙花一现,有的企业能够持续发展和壮大,而有的企业则从辉煌归于沉寂。面对企业的千变万化,面对企业的生存与消退,是什么决定了企业的生存和发展?所谓掌舵人的理念实际决定于掌舵人的价值观,价值观是企业的战略决策、思维决断的价值标准,企业的可怕之处就在于掌舵人的价值观决定企业的命运。所以企业要想长远稳步发展非修为掌舵人价值不可,掌舵人的价值观会决定企业价值观,掌舵人的价值观又决定于自身的:眼光、心量、胸怀、福德资粮与智慧资粮,不合道者必不能久,不论企业还是人,商道即人道。这是一切人生财富的心理根源,企业掌舵人的价值观才是第一要素之一。
二、资金 :
资金是企业运营中不可或缺的血液,是一个企业的命脉,是企业创建、生存和发展的一个必要条件。想创办一个企业需要资金,而企业在运转过程中则更需要大量的资金。随着我国资本市场的发展,投融资渠道的增多,市场竞争的激烈,资金成本在企业决策中的地位也越来越重要。
三、团队精神:
团队精神这个话题上自然成为各企业掌舵人所顾虑的一件事情,其核心在于协同合作可以弥补能力不足,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力、反映的是个人利益和整体利益的形成统一,古人云:“心齐,泰山移”。并保证企业的高效率运转。团队精神也是企业真正的核心竞争力,是企业可持续发展的不竭动力,对企业发展有着非常重要的作用和意义。
四、管理体系:
一个企业若要想正常运转,不仅需要企业管理者细心掌舵而且还要有一整套正规化、规范化、行之有效的管理体系作为基本保障。俗话说:家有家规,国有国法,体现制度的重要性。标准化作为企业科学管理的基础,始终贯穿于企业的设计、生产、经营和管理的所有环节。建立标准化体系可以实现企业“优化管理、简化流程;得到提升效益、提升效率;得到降低成本、降低风险;得到提高质量、提高利润;得到沉淀经验、沉淀成果;得到培训人员、协同共赢;等综合管理效率,最终使企业达到标准化、完善化、整体化和系统化的最佳秩序、提高工作效率和产品质量提供有力保障。企业发展标准化活动的主要内容就是建立、完善和实施标准体系,并通过企业标准体系的创建活动,提升企业综合能力,增强企业核心竞争力。
五、信息化:
以信息时代获取科技信息是生产力发展新的代表,从科技信息对企业的信息战略引导和企业转化科技成果等角度阐述科技信息与企业生存发展的关系,探讨了科技信息在企业生存与发展中起到决定性作用。
六、大数据(客户资源):
在互联网金融时代,大数据是企业生存的命脉,如果企业没有大数据,就相当于没有内核,好比没有灵魂,这样的企业将无法在这个时代生存下去。因为企业互联网化的内核是企业大数据化。如今,大数据的热潮愈演愈烈,现各行各业都纷纷掘金大数据。互联网的来临主导一切的时代,企业要想持续平稳的发展就必须积极打造自己的生存命脉大数据。
七、技术:
技术创新一直是各国政府、经济学家和企业界普遍关注的一道话题,因为在当今市场的竞争中,随着企业技术进步和市场信息自由化程度的不断提高,任何产品都不会长时间的拥有竞争优势,企业只有通过不断的技术创新,逐渐形成自己的核心技术,取得技术优势,以核心技术为手段生产核心产品,借助于核心产品,再衍生产品系列,形成企业的竞争优势,这种竞争优势会长期保持,就逐渐培养了企业的核心竞争力。然后再进行新一轮的技术创新,保持企业的技术和竞争优势,实现“技术创新、技术优势、核心竞争力、新一轮技术创新”的螺旋式提升。使企业在市场竞争中不断成长、壮大,最终实现企业良性、健康地持续稳定发展。
八、安全:
安全一定放在各项工作中的首要位置来抓,把安全工作与员工切身利益紧密结合,以保护员工生命安全和健康为切入点,赋予安全生产人性化内涵,不断提高员工安全生产责任心和遵守纪律自觉性,逐步形成人人讲安全,一个企业只有落实人身和财产的安全保障,才是企业最大的财富安全。
九、高效生产:
核心竞争力对企业而言就是核心生命力,它是企业综合实力的反应点,生产管理构建企业核心竞争的重要支柱。优质的产品要靠生产才能完成新技术、新产品的开发与应用也必须通过生产才能得以实现。因此,高效生产是企业在市场竞争中取得竞争优势的关键要素。
十、产品:
今后领跑者的企业,必然是重基于产品之中,企业可以借助产品索取赢利以及不断壮大发展,这就要求企业以客户为中心创造新产品,以产品突出亮点获取更大的市场,加强团队建设作为入口点全面开拓企业的发展之路。
十一、品质:
一个真正想更长远稳定发展的企业应该有着重厚的品质基础作保证,一个企业的品质形象是靠每一位员工精心打造出来的。品质是生产过程中所积累的,只有做好生产过程中层层把关,点点有效控制,所生产的产品才会得到品质保证,成为客户心目中:买的开心、用的放心、信的过的产品,所以企业一定要牢固树立“品质就等于企业的生命存在”。
十二、品牌:
品牌意识不仅仅是创新意识、质量意识、精品意识、传播意识、还有竞争意识等。品牌的打造是一个系统工程:设计品牌、创立品牌、培养品牌的目的是希望此品牌能变成为名牌(企业在生产产品的同时,必须注重制造品牌信息,比如通过包装向客户群体传达品牌的名称、标志、特色等,这样对品牌形象的认识来接受品牌信息,使之形象化、概念化、直观化)。所以,在当今激烈的市场竞争中,一个企业要想做大做强,必须树立起强烈的“品牌意识、以品牌兴企、品牌就是企业的财富象征”,同时对品牌进行精心的培养和呵护,增强企业综合竞争能力。
十三、利润:
一个企业的生存和发展,都离不开利润,利润的大小直接决定企业能否持续快速健康的发展。企业运用资源或信息提供服务,服务社会,服务消费者,从而服务产生利润,利润从服务中出来,抓好产生收入的服务,减少成本支出,实现利润最大化和利润最优化,就等于抓住企业的命脉。
十四、服务:
企业要发展,服务无止境,始终坚持客户至高至上,我当至诚至真的服务理念。优质服务有狭义和广义两个概念来讲,从狭义的角度讲:企业的优质服务是内部经营管理的事情,与其他人关系不大。而从广义的角度来讲:企业的优质服务应当是企业中一个全方位、多层次、多角度、全过程、全员参与的系统工程,依据设施托管服务的特殊性,客观的要求企业必须在具体的运营过程中,需要得到相关部门的通力协作,才能把优质服务提供给客户。因此,每一个员工都应竖立服务基层、服务一线,奉行“优质服务是企业发展的生命线”这一准则,将服务进行到底,才能把优质服务做到“人人是窗口,事事在服务”。
结论:
综上所述,企业发展的过程中要想在市场中占有一席之地,必须实现改革创新有助于促进企业的健康发展,这也是现代化企业体系中的必然要求,改革创新实际上是对企业内部整体的战略发展规划、管理体系上的一项重要变革,只有在当前企业实际情况的基础之上制定出完善有效的战略发展规划、管理体系建设,与市场需要相结合,同时适用于社会的发展,并不断创新,这样才能实现发展的目标,才能更好的推动企业前进,创造更大的价值。
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